1、經營理念

資源優化，誠信經營。

2、管理理念

對上要服從，對下要服眾，可以越級檢查，不可以越級指揮，可以越級反映，不可以越級匯報

管理原則：建制度，定標準，簡流程，重文化，考績效

3、發展理念

以中為用，員工成長則企業強大（理論依據：己欲立而立人，己欲達而達人）

4、批評理念

接受別人的批評是在無償的享受對方的高度。

批評暫時傷害你的自尊，但會使你的未來更有高貴。

5、工作理念

如果你有智慧，請你貢獻智慧，

如果你沒有智慧，就請你貢獻汗水，

如果你沒有智慧，又不想貢獻汗水，就請你離開崗位。

6、用人理念：優秀人才最優惠，庸之人最昂貴；

用人原則：“德才兼備”的任賢原則，“用人如器”的適用原則，“用人不疑”的信任原則。

人才標準：忠誠敬業，創造價值

7、成長理念

領導交待一二三，你要做出四五六來，交出超出領導期望的成果，收獲進步的精彩。

8、進步理念

每天進步一點點，環境不是你不進步的理由。

9、學習理念

創新來源于學習，學習帶來新，帶來新決策

學習內容：學會做人（弟子規）、學會做事（論語）、學會管理自己、學會追求知識、學會追求發展

10、薪資理念

你的價值就在于創造價值，沒有創造價值而獲得的報酬是恥辱。

11、晉升理念

沒有接班人就不能晉升，要想晉升必須有接班人

12、成本理念

節約一元錢，永遠比賺一元錢容易得多，節約也是一種貢獻。

13、行為理念

結果第一，過程第二，沒有結果的行動是最大的浪費

14、決策理念

大局為重，和而不同，道在人間，結果導向

15、執行理念：

沒有條件，沒有借口，沒有不可能

理論依據：

一、沒有條件：滿足提條件的人，就會激發一群人要條件的證據，同時打擊一群無條件的優秀執行者。

二、沒有借口：先講原因再講結果，讓他擁有找借口的力量，先講結果后講原因，讓他沒有找借口的底氣。

三、沒有不可能：不可能扼殺無數的可能，而不可能都是自我的假想和定義，事實上根本都不存在，人生最大的成長就是自我征服。

16、監督理念

監督是一種責任，監督是目標達成的有力保障

17、作風理念

謙卑、專業、馬上行動，堅持再堅持

18、成功理念

人生沒有失敗，放棄是最大的失敗

19、會議理念

管理就是溝通，會議是溝通的一種重要的方式。

20、授權理念

責任明確，授權適當，授而不棄

21、氛圍理念

健康、快樂、和諧、穩定

22、理念宣言

實踐、實效、實操

敬業、勤業、精業 23、心態理念

容物、容人、容天下

欣賞、感恩、快樂人

理論依據：

看別人不順眼，是因為自己修為不夠。

人世間，凡是進入我生命視野的人和進入我生活中的事，皆是為我而來，皆有其功能和使命，皆是來度我，只是形式不同而已，與我喜歡與期望無關，了悟此道，可開“心眼”！明白此理，心中就會充滿感動和感激