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公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板(三篇)

更新:2023-09-20 11:51:21 高考升學(xué)網(wǎng)

【 領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時(shí)節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時(shí)刻,我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典,能夠說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向一向給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到這天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種,合作客戶從原先的少而小的幾個(gè)到此刻的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫照,也必將載入公司發(fā)展的歷史。

應(yīng)對當(dāng)前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產(chǎn)品由于貼合國家產(chǎn)業(yè)政策,貼合節(jié)能減排的發(fā)展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策,從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時(shí)帶給服務(wù),給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,公司管理開始規(guī)范,每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,產(chǎn)品質(zhì)量越來越好,業(yè)務(wù)品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽(yù)也越來越好。能夠說,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短,不論是管理經(jīng)驗(yàn),還是市場開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅(jiān)克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯裁媾R很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊(duì),頭腦是清醒的,態(tài)度是堅(jiān)決的,信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅(jiān)決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也期望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié),為把公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加完美。

最后,預(yù)祝公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家

【 領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】二

尊敬的孫廳長、黃廳長,省市調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!

在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時(shí)節(jié),您們不辭辛勞、蒞臨我縣調(diào)研指導(dǎo)工作,這充分體現(xiàn)省市領(lǐng)導(dǎo)對我縣衛(wèi)生工作的高度關(guān)心和支持。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關(guān)心支持我縣衛(wèi)生工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!

年來,我縣衛(wèi)生工作在各級黨委、政府和省、市衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣縣委政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力,衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度逐步完善,新農(nóng)合參合率達(dá)100%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革全面完成,國家基本藥物制度順利實(shí)施,醫(yī)療衛(wèi)生資源配置趨于合理,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日臻完善,各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急救援體系逐漸完備,公共衛(wèi)生服務(wù)均等化任務(wù)全面落實(shí),疾病預(yù)防控制潛力大幅提升,衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大,衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng),老百姓正從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民群眾得實(shí)惠、黨和政府得民心、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的宏偉目標(biāo)。黃梅衛(wèi)生為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用,縣委政府對他們的工作是滿意的領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞致辭范文3篇領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞致辭范文3篇。

縣委政府將以這次調(diào)研為動力,緊緊圍繞醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革,進(jìn)一步加大對衛(wèi)生的投入,大力支持衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)施“衛(wèi)生三大工程”,一是實(shí)施“衛(wèi)生品行”工程。以完善績效考核、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、深化文化引領(lǐng)為主要抓手,提升全縣衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)。二是實(shí)施“衛(wèi)生改革”工程。縣委政府繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視,鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革成果,確保國家醫(yī)改惠民政策不走樣,加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革步伐,從根本上解決群眾看病貴、看病難問題

三是實(shí)施“衛(wèi)生品質(zhì)”工程。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),提升鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件水,加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)潛力建設(shè),提升全縣人民的生活品質(zhì)。

最后,期望調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我縣的衛(wèi)生工作提出寶貴意見和推薦,多給予支持和鼓勵,尤其是在衛(wèi)生項(xiàng)目方面多給予傾斜。是個(gè)人杰地靈之地,佛教之鄉(xiāng),歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。

祝此次調(diào)研取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

【 領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】三

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,這天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的職責(zé)。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入主角

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的這天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)職責(zé)考核

內(nèi)部管理制度透過將一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的職責(zé)合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相比較較薄弱,透過期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

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