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車(chē)間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(四篇)

更新:2023-09-14 16:12:46 高考升學(xué)網(wǎng)

車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇1

1、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;

7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

9、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

10、對(duì)工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升,對(duì)生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達(dá)成降本增效的效果。

車(chē)間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(四篇)

【任職資格】:

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,食品類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、3年以上食品行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上生產(chǎn)車(chē)間主任、科長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

3、良好的溝通表達(dá)能力,吃苦耐勞;

4、上班時(shí)間根據(jù)車(chē)間走,可適應(yīng)晚班的作息;

5、適應(yīng)能力強(qiáng),能接受公司企業(yè)文化。

車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇2

1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、責(zé)后加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

任職資格

1、中專(zhuān)及以上學(xué)歷,機(jī)械制造相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制造企業(yè)車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范,接受過(guò)ISO培訓(xùn),具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí);

4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;

5、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇3

1、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案,實(shí)現(xiàn)部門(mén)分目標(biāo);

2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司下達(dá)到本部門(mén)的工作計(jì)劃,組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督,以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求;

4、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制管理;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理;

6、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境運(yùn)行、重要環(huán)境因素的控制和管理;

7、組織部門(mén)員工培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識(shí)。對(duì)生產(chǎn)人員定期培訓(xùn),提高工人技術(shù)水及質(zhì)量意識(shí);

8、落實(shí)規(guī)章制度,每周末或月末進(jìn)行總結(jié),做到有獎(jiǎng)有罰,對(duì)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、違章的職工進(jìn)行批評(píng)、教育,糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生,對(duì)表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間設(shè)備的維護(hù),確保車(chē)間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度,檢查考核和協(xié)調(diào)工作,協(xié)助銷(xiāo)售部,做好售后服務(wù)工作。

職位要求:

1、本科學(xué)歷, 35—45歲,3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和車(chē)間主任經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;

2、勤奮、敬業(yè),較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力與計(jì)劃實(shí)施能力;

3、熟悉國(guó)軍標(biāo)或ISO9000質(zhì)量管理體系;

4、熟悉電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和工藝控制流程。

車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇4

1、生產(chǎn)車(chē)間所有人員行政管理、

2、主導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)日會(huì)、

3、生產(chǎn)車(chē)間計(jì)劃達(dá)成、

4、生產(chǎn)車(chē)間安全管理、

5、生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理、

6、生產(chǎn)車(chē)間各崗位的KPI制定及管理、

任職條件:

1、中專(zhuān)/高中以上學(xué)歷、

2、3年以上制造行業(yè)同等級(jí)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有過(guò)濾或生物技術(shù)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為佳、

3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)5S管理知識(shí)、

4、熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)流程,了解質(zhì)量管理相關(guān)流程、

5、熟悉制造業(yè)工藝管控方法、

6、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬,提升團(tuán)隊(duì)技能和工作積極性

7、溝通能力和抗壓能力強(qiáng),處事公正、

8、熟悉設(shè)備管理的常識(shí)、

9、年齡:25~35歲、

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