三十六條 獎勵等級及標準

、公司科技成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準立項成果的%、%、%；獎勵標準分別為x元、x元、x元；主要完成人員分別取前、、位人員。

、公司現(xiàn)代化管理成果設(shè)一、二、三等獎。授獎比例原則上分別為經(jīng)批準立項成果的%、%、%；獎勵標準分別為x元、x元、x元。

、公司qc成果設(shè)優(yōu)秀獎、先進獎、鼓勵獎三個級別，分別對應(yīng)獎勵x元、x元、x元；

、公司月度創(chuàng)新成果，由評審委員會根據(jù)其技術(shù)水高低和所創(chuàng)效益的大小確定等級，每項給予 ～元獎勵。

、公司設(shè)立效益獎項。對為本公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的科技創(chuàng)新成果、重大科技成果轉(zhuǎn)化項目進行重獎，獎勵標準按本成果轉(zhuǎn)化所創(chuàng)凈效益的～%。所創(chuàng)經(jīng)濟效益必須要附計算基礎(chǔ)，由財務(wù)部門負責(zé)人審定并簽字，經(jīng)公司科技管理委員會研究決定后執(zhí)行。

、對優(yōu)化設(shè)計方案，產(chǎn)生明顯效益的設(shè)計，經(jīng)公司科技評審委員會評審確定，公司按創(chuàng)效益的～%對有關(guān)設(shè)計人員給予獎勵。

、優(yōu)秀科技或管理論文的評選設(shè)立一、二、三等獎，比例分別占所評選論文的%、%、%。評選時，由科技管理委員會根據(jù)論文發(fā)表的級別、內(nèi)容質(zhì)量、文字多少等方面的情況，按《論文量化評審表》所定標準量化評定；獎勵標準分別為x元、x元、x元；與外單位合作的論文按一半獎勵。

、對公司評出的優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員，分別給予每月x元的科技津貼補助，執(zhí)行時間一；對連續(xù)兩被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的，分別給予每月x元津貼補助，執(zhí)行時間一；對連續(xù)三及三以上度被評為優(yōu)秀科技創(chuàng)新人員的，分別給予每月x元津貼補助，執(zhí)行時間一。

、公司鼓勵廣大員工崗位成才，對在地市級及以上級組織的各類技術(shù)比武中，獲得國家級、省部級、地市級榮譽稱號的個人，分別按照本人上度實發(fā)工資總額的倍、倍、.倍給予一次性獎勵，同一榮譽稱號，以最高級別獎勵，不重復(fù)授獎。

（）個人度實發(fā)工資總額以公司人力資源部核定證明為準。

（）本條款中，地市級不包括集團公司級，受獎人員為公司中層管理人員及以下的所有員工。

、對在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新方面做出突出貢獻，獲得地市級及以上級獎勵的成果的完成人員，給予一次性獎勵。（獎勵標準見附表）

三十七條 所有科技獎勵要按貢獻大小分配，杜絕均分配現(xiàn)象；同一獲獎成果由兩個以上單位完成的，獎金發(fā)到一完成單位，由其負責(zé)分配；同一成果獲得多項表彰獎勵時，按最高級別獎勵，不重復(fù)授獎。

三十八條 獲獎成果的受獎人員以項目策劃和具體研究人員為主，按貢獻大小排序。項目主要受獎人員是指提出項目思路和確定項目的總體方案設(shè)計，直接參與和對關(guān)鍵技術(shù)、問題的解決做出重要貢獻的人員。

十章 考核規(guī)定 ，