標準化供電營業(yè)所建設(shè)材料、強化創(chuàng)建意識,注重職工隊伍建設(shè)
一是在標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開動員大會后,迅速成立將責(zé)任落實到人,分工協(xié)作,把創(chuàng)建工作落到實處。為了使創(chuàng)建工作更加深入的開展,路口供電所每月進行一次探討會,充分調(diào)動群眾的積極性,采納好的建議,既加強了一流創(chuàng)建工作,又激發(fā)了職工創(chuàng)建工作的自覺性。
二是著重加強職工隊伍建設(shè),注重培養(yǎng)職工主人翁意識和工作責(zé)任感,強化“四個服務(wù)”宗旨,樹立了良好的企業(yè)形象。結(jié)合路口供電所實際情況,經(jīng)常組織全所干部職工學(xué)習(xí)《電力安全知識》,舉辦安全趣味知識競賽,使職工在娛樂中學(xué)習(xí)。
三是深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動,路口供電所組織員工填寫個人愿景手冊,制訂人生目標,在個人愿景基礎(chǔ)上提煉“團結(jié)和諧奮進”的團隊愿景,把班組的進步與員工個人發(fā)展有機融合一起,在全體員工中形成了創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點,增強團隊向心力和凝聚力。
、加強行風(fēng)建設(shè),促進服務(wù)水提升
一是為加強農(nóng)電組的日常運作,路口供電所合理安排了收費地點,方便客戶交費。特別是在收費高峰期,調(diào)整了作息時間。一些專變用戶如:永通脫水蔬菜、新昌紡織等,由營抄收費人員每月親自到客戶服務(wù)中心為他們辦理增值稅票,為用戶減少開票環(huán)節(jié),提高收費效率。
二是用電報裝工作更加暢通,收費更加合理、透明。為配合地方政府搞好招商引資工作,路口供電所多次組織專班人員走訪到路口工業(yè)園向客戶大力宣傳用電優(yōu)惠政策和電力法規(guī),積極主動上門,提供咨詢、包辦手續(xù)、開辟“綠色”通道,使新的電量增長點早投產(chǎn)、早見效,及時掌握信息,指導(dǎo)客戶合理消費用電。一些專變用戶如:乘方電機、宏遠科技公司、藍天駕校、海力士公司等,所長廣文斌多次帶領(lǐng)專班人員協(xié)調(diào)送電事宜,使用戶早日投入生產(chǎn),受到了當?shù)卣忘S州工業(yè)園的一致好評,連續(xù)兩被評為“鎮(zhèn)政府優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”,及“區(qū)鎮(zhèn)政府招商引資服務(wù)先進集體”。
三是咨詢投訴和故障報修受理更加及時。路口供電所搶修人員“五一”和“十一”節(jié)假期間,接到用戶故障電話,及時搶修,為用戶減輕經(jīng)濟損失,讓廣大農(nóng)民切實感受到行風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來的新變化。
四是堅持進行定期走訪用戶,并及時為用戶排憂解難。特別是每月定期走訪大工業(yè)用戶,宣傳峰谷電價、電費政策,指導(dǎo)用戶合理消費用電,線路檢修或事故搶修提前告之用戶,減少用戶停電造成的損失,幫助用戶解決一些實際困難,真正體現(xiàn)電力行業(yè)新作風(fēng)。
、改善工作環(huán)境,強化精神文明建設(shè)
目前路口供電所現(xiàn)有一棟四層總面積多方米的綜合辦公大樓和占地多方米的kv開關(guān)站一座。我公司以“五小”活動為載體促進基礎(chǔ)管理工作,投入大量資金對路口供電所綜合樓和職工宿舍樓進行改造維修,新建了職工食堂,衛(wèi)生間,建起了職工小菜園。職工樓用環(huán)保綠點綴,現(xiàn)成為路口鎮(zhèn)國道上一道亮麗的風(fēng)景。職工辦公環(huán)境舒適,設(shè)施網(wǎng)絡(luò)齊全。通過環(huán)境整治,所內(nèi)面貌煥然一新。
三、完善制度,創(chuàng)建措施到位
路口供電所結(jié)合實際制定了《標準化建設(shè)工作規(guī)劃》,對標準化建設(shè)工作進行長期規(guī)劃、總體部署,構(gòu)建起標準化建設(shè)長效機制。同時,結(jié)合新形勢新特點,及時修訂完善《標準化建設(shè)考核辦法》,始終堅持標準化建設(shè)“精簡高效、按需設(shè)崗、一人多崗、一崗多則”原則,將標準化建設(shè)工作列入業(yè)績考核內(nèi)容,切實做到與安全生產(chǎn)、營銷管理等中心工作同規(guī)劃、同部署、同考核。,