生產設備設施安全管理制度

　　.巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者（班組長、車間主任）即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業部門領導確定解決方案。

　　.重要設備的重大缺陷，各作業部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　四十條 設備薄弱環節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：

　　.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位。

　　.運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

　　.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

　　.存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

　　四十一條 對薄弱環節的管理

　　.各分公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定應解決的項目，提出改進方案。

　　.各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。 .設備薄弱環節改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。

　　八、設備故障處理辦法

　　四十二條 設備發生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

　　四十三條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。

　　四十四條 未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

　　四十五條 在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

　　生產設施設備安全管理制度

　　一、目的

　　企業建立設施設備安全管理制度，建立設備臺長、對生產設施設備進行規范化管理，保證生產設施的安全進行；保證生產經營活動的正常運作，為企業創造經濟效益。

　　二、范圍

　　.設施設備包括范圍：生產裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監視測量設施設備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設施設備。

　　.管理范圍：技術文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制，試車的運行管理包括：設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業管線維護管理；機泵設備管理；設備防腐管理；設備管道保溫冷卻管理、起重設備管理；電器設備管理；通訊工具、設施管理；運輸設備、工具管理；安全設施及設施設備報廢處理制度等。

　　三、管理部門

　　設備動力科：主要管理范圍生產裝置設施設備公工程，供氣供暖、供水設施設備、特種設備、起重設備；

　　安全環保科：主要管理范圍安全設施設備及消防設施設備；

　　技術質量科：管理范圍監視測量設備

　　辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等

　　四、各部門管理內容

　　.建立設施設備管理臺帳

　　.設施設備技術檔案

　　.設施設備故障和維修紀錄

　　.設施設備維修計劃

　　.特種設備壓力容器檢測臺帳及相關的資料整理、管理

　　.生產設施、設備變更臺帳和相關資料

　　.建立監視與測量設備臺帳和相關資料的整理與管理

　　五、管理標準及要求

　　.設施設備的原始資料技術文件例如設備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復印件，其他部門需要借閱，可以復印；但必須經主管領導批準。 ，