www.狠狠干_伊人超碰_国内精品久久精品_成人一区二区三区_亚洲欧美日韩精品久久亚洲区_国产精品久久久久久福利一牛影视

當前位置:高考升學網 > 規章制度 > 正文

畜牧局政務公開制度

更新:2023-09-18 20:40:55 高考升學網
畜牧局政務公開制度

為營造良好的經濟發展環境和加強民主法制建設,進一步健全監督制約機制,增強群眾觀念,提高辦事效率,增加辦事透明度,促進廉政建設,特制定本制度:

  一、 指導

  牢固樹立全心全意為人民服務的,充分發揮人民群眾的監督作用,確保全體工作人員依法辦事、秉公執法,切實改進機關工作作風,把我局建設成為真正的“優質服務、優良作風、優美環境、滿意在機關”的文明單位。
  二、 實施內容

 (一) 公開的內容:

  本局的職能職責、重大決策、政策規定、收費標準及依據、辦事程序、辦事標準、審批權限、辦事時限、辦事紀律、辦事結果、便民措施、執法紀律、舉報箱和舉報電話等。
  (二)公開的方式:

  、 局機關辦公樓大廳兩側及正面墻上設櫥窗,公開本局職能職責、辦事紀律、工作人員崗位職責、服務指南、辦事時限及舉報箱、舉報電話等,各二級機構在進入辦公場所顯要的地方公開辦事依據、工作人員崗位職責等。
  、 在機關大院坪內設置一固定辦事結果公布櫥窗,由各辦事股室、各二級機構定期公布辦事結果。
  、 在機關辦公樓大廳設立首向制窗口。
  、 在機關辦公樓大廳設立收費廳、收費廳內墻上設櫥窗,公開收費標準及依據。
  、 各辦公室內墻上掛牌公布各自職責的公開辦事制度和行為規范。
  、 每個工作人員辦公桌上設崗位職責牌。
  、 印制服務指南和各項辦事須知,由首向制窗口視情發給來辦事群眾。
  (三)公開的重點
  、對外公開的重點:①職能職責和辦事依據;②收費、收稅項目標準及依據;③承辦人;④用地審批程序和結果;⑤造地費使用情況;⑥違法用地處理的依據程序和處理結果。
  、對內公開的重點:①招待、通訊、車輛管理等費用開支情況;②評先表彰情況;③公有住房出租出售情況;④獎金及福利分配情況;⑤工資調整情況;⑥建設項目招投標情況;⑦招聘和人事分配情況。
  三、 實施措施

 (一) 組織領導

  成立行政一把手擔任組長的政務公開領導小組和由機關各股室、各二級機構負責人為工作辦公噬員的領導小組辦公室;并設立由紀檢監察負責人為首的監督評議辦公室。
 (二)建立健全政務公開制度

  、 首向責任制。群眾來局辦事,一接見人能解決的必須負責解決,不能直接解決的,應將其帶到指定的辦事機構或窗口找到經辦人。
  、 領導接待日制度。每周一為領導接待日,有疑難問題當日請示領導,能當場解決的當場解決,不能當場解決的,一般在日內回復,同時公布領導值班電話。
  、 掛牌上崗制度。每個工作人員辦公桌上設置崗位職責牌,便于接受群眾監督。
  、 監督舉報制度。發現本局工作人員辦事違反程序或態度粗暴、語言欠文明、執法欠公、服務欠熱情等,可隨時舉報,政務公開監督評議辦公室負責隨時登記情況、調查核定。舉報電話:。
  、 責任追究制度。本局工作人員違反政務公開規定與公務員考核、獎懲及職務晉升掛鉤,輕者批評教育、重者給予黨紀政紀處分。
(三)設立“一表、二卡”。即政務公開事項申報表、政務公開檢查督辦卡、政務公開工作情況登記卡。 ,

最新圖文

達州養犬管理條例最新2025

時間:2024-02-26 07:0:12

廣安養犬管理條例最新2025

時間:2024-02-26 06:0:14

宜賓養犬管理條例最新2025

時間:2024-02-26 06:0:23

南充養犬管理條例最新2025

時間:2024-02-26 06:0:29
主站蜘蛛池模板: 久久中文字幕视频 | 狠狠操av | 欧美国产日韩在线观看 | 日韩精品一区二区三区中文在线 | 黄色毛片免费网站 | 黄色精品网站 | 久久综合成人精品亚洲另类欧美 | 国产精品视频久久 | 亚洲在线第一页 | 国产欧美日韩一区 | 国产91久久久久蜜臀青青天草二 | 伊人99 | 国产亚洲精品久久久闺蜜 | 精品96久久久久久中文字幕无 | 亚洲成人毛片 | 国产精品爱久久久久久久 | 成人黄网视频在线观看 | 成人黄色在线观看 | 69久久夜色精品国产69乱www | 国产成人在线看 | 亚洲日韩成人 | 精品蜜桃一区二区三区 | 亚洲精品专区 | 亚洲免费看片 | 羞羞羞网站 | www.91福利 | 日韩一区二区三区在线 | 国产精品综合在线 | 毛片视频网站在线观看 | 亚洲一区在线免费观看 | 天天天天操 | 国产99久久精品一区二区永久免费 | 亚洲第一色| 免费成人在线观看视频 | av免费的| 欧美精品在线看 | 国产三级毛片 | 国产精品18久久久 | 婷婷在线视频 | 午夜精品一区二区三区在线播放 | 亚洲www啪成人一区二区 |