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賓館薪酬管理制度(二)

更新:2023-09-21 07:41:45 高考升學(xué)網(wǎng)
賓館薪酬管理制度
、因缺勤停職達(dá)個月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數(shù)累計,曠工按倍天數(shù)累計)
、本度內(nèi)受書面通報懲戒以上處分者。

七、工資的計算與支付
(一)等級工資計算期間為當(dāng)月日至當(dāng)月月底,工資發(fā)放時間為次月的日(若遇節(jié)假日順延)。

(二)每月工資以天計算,每工作天享有有薪假期天。

職務(wù)崗位等級工資總額出勤工資=×(出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))
(三)下列各項須直接從工資中扣除:

、個人所得調(diào)節(jié)稅;
、社保有關(guān)費(fèi)用;
、超標(biāo)水電費(fèi)用等;
、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用;
、該月應(yīng)償還酒店代墊款項;
、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。

(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。

(五)
、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于晉升工資的范圍,均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。

、凡每月發(fā)生的人事薪資變動,屬于正常到時轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。

八、工資審批權(quán)限
、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實際工作需要,進(jìn)行考核,提出意見報人力資源部審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

、部門副經(jīng)理級以上管理人員等級工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

、以上人員變動,須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動表》才能生效。

九、浮動的效益工資
(一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo):

、月份營業(yè)收入指標(biāo)數(shù)
、月份成本率
、月份費(fèi)用率
、月份利潤率或利潤總數(shù)
、月份其他指標(biāo)(或個別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo))特別說明:上述考核指標(biāo),將視酒店管理成熟程度,適時推進(jìn)。

(二)與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍:

、部門副經(jīng)理以上級人員
、部門主管以上級人員
、部門領(lǐng)班以上級人員
、全體員工特別說明:從上到下,逐層推行,直至細(xì)化,覆蓋全店。

(三)考核方案(試行)
、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
、詳見:《溫泉大酒店工資與效益掛鉤方案》


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