勞動局建設發(fā)展型領導班子方案為全面落實科學發(fā)展觀，提高局領導班子和領導干部領導科學發(fā)展的能力和執(zhí)政能力，在我市正北方區(qū)域性經(jīng)濟文化中心城市建設中充分發(fā)揮勞動保障作用，根據(jù)《__市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和市直部門開展建設發(fā)展型領導班子活動實施方案》，結(jié)合我局領導班子和干部隊伍建設實際，制定本方案。
　　一、指導
　　堅持以鄧小理論和“三個代表”重要,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實全市開展建設發(fā)展型領導班子活動動員會議精神，按照加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的總體要求，全面加強局領導班子的、組織、作風和制度建設，不斷提高領導班子和領導干部科學執(zhí)政、依法執(zhí)政、民主執(zhí)政水，使局領導班子建設成為政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、團結(jié)協(xié)調(diào)、奮發(fā)有為、善于領導科學發(fā)展的領導集體，為我市勞動和社會保障各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。
　　二、目標要求
　　通過開展建設發(fā)展型領導班子活動，要使領導班子樹立科學發(fā)展的理念，增強領導科學發(fā)展的能力，取得顯著的科學發(fā)展成果，形成團結(jié)和諧的工作氛圍，作風建設得到加強和改進。要使領導班子的能力素質(zhì)有新提升，工作作風有新轉(zhuǎn)變，服務大局有新成效，工作水有新提高，從根本上推進部門自身建設，努力爭創(chuàng)市優(yōu)秀領導班子，把我市勞動和社會保障工作提高到新的水。
　　三、時間安排
　　一階段：召開動員會（月日）。
　　二階段：活動實施（月日-月日）。
　　各直屬部門上報本單位實施方案,明確建設任務、具體措施和時間安排，并立即開展工作；建設活動實施期間召開調(diào)度會、現(xiàn)場會，采取多種形式推進工作開展。
　　三階段：檢查整改。月上旬組織一次檢查，通報檢查情況；月中旬－月初，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有關單位進行整改，鞏固提高建設成果；月上旬組織二次檢查，通報檢查情況。
　　四階段：總結(jié)申報。月份，組織三次檢查，為參加先進單位評選做準備。
　　四、成立組織
　　組長：李繼海
　　副組長：公維琴、王憲金
　　成員：宋淑華、趙洪來、楊真、王紅、李鐵、杜森、蘇媛媛
　　五、工作步驟
　　堅持邊學邊查邊改的工作原則，并在以下四個方面深入開展此項活動。
　（一）學習教育
　　堅持把學習教育貫穿整個活動的始終，深入開展五項活動。
　　、開展“學理論、樹理念”活動
　　一是加強理論學習。通過廣泛深入地學習鄧小理論、"三個代表"重要、黨的十六大和十七大精神,學習科學發(fā)展觀和構建和諧社會等重大戰(zhàn)略,使領導班子和領導干部切實提高領導科學發(fā)展的能力。堅持和完善中心組學習制度,每月至少集中開展一次理論學習,每次要解決一個問題,領導干部每要撰寫一篇以上理論學習體會文章。
　　二是搞好教育培訓。積極參加各類教育培訓活動,完成教育培訓任務,保證教育培訓質(zhì)量。堅持和完善組織調(diào)訓制度,建立和完善干部在職自學制度,推行干部自主選學,不斷提高領導干部的素質(zhì)和能力。
　　三是強化實踐鍛煉。領導班子成員要立足本崗,加強實踐鍛煉,勇于承擔急、難、險、重任務,在關鍵時刻和困難時期、在制定重大決策及處置重大問題和突發(fā)事件中充分發(fā)揮作用,在實踐中經(jīng)受鍛煉、積累經(jīng)驗、增長才干。
　　、開展“提高執(zhí)政能力建設”活動
　　一是建立健全議事和決策機制。形成責權明確、相互配合、有效制約的科學領導體制,進一步增強執(zhí)政能力,提高執(zhí)政效率。健全黨總支、行政班子會議事規(guī)則和決策程序,建立決策監(jiān)控預警體系和決策失誤防范機制,實現(xiàn)科學決策、民主決策。，