中共第十七屆六中全會通過了關于推進文化體制改革的決定。會后發布的公報中強調，“中國共產黨既是中華民族優秀傳統文化的忠實傳承者和弘揚者，又是中國先進文化的積極倡導者和發展者”。大會強調了繼承優秀傳統文化和開拓現代文化的統一，并以此來為促進文化認同奠定基礎。

　　這是自2007年十七大以來，中共首次將文化建設作為中央全會的主要議題，并提出要建設“文化強國”的目標，這是中央對文化建設在認識高度上的一個肯定，是非常及時的，而且必將深刻影響中國社會的未來。

　　中華文化積淀著整個中華民族的信仰、倫理、情感，具有恒久的生命力。在走向現代化的過程中，在經濟、政治、文化全球化的滌蕩下，各種觀念不斷涌入，現代元素不斷進入，但中華文化并沒有被其它文化所消解甚至巔覆，依然保持著千年文化的根基和靈魂。

　　中華民族優秀的傳統文化的體現就是國學，這是數千年來中國人思維方式、行為方式、生活方式的高度總結，浸淫著每個中華兒女的血液和靈魂。在中國做好企業，管理好企業，就應該對國學有足夠的了解和研究。因為，你在中國做企業，必須首先要了解中國人的性格、與行為方式，了解他們的生活、理想和對生命的感悟，培育他們的情感，得到他們的價值認同。而這些必須要適合傳統文化的指引。可以說，在中國，如果企業不能適應中國的文化，就必定形不成良好的企業文化，就一定做不好企業。

　　過去評價一個企業的好壞，人們往往只看業績，但現在開始關注一個企業的文化。業界已經達成共識：優秀的企業文化能夠使企業產生持續性競爭力和凝聚力， 是企業核心競爭力的源泉，它對企業發展有著重要的意義。回顧20世紀70 年代《財富》雜志所排出的世界500強企業，可以發現大約1/3的公司已經銷聲匿跡。究其原因，無不是不健康或不健全的企業文化造成這些企業無法不斷更新自身以適應不斷出現的機遇和挑戰。

　　如果把企業比作一棟房屋，地基是企業文化與企業制度、屋體是資金流、信息流、物流等，屋頂是各種技術性的職能管理。目前國內企業更多關注的是屋體和屋頂，對地基這個部分則有些說不清，而中國企業的問題其實更多地是出在地基部分。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理的最重要內容。

　　企業文化建設的核心是以人為本，只有時時以員工為中心，尊重人、信任人、關心人、發展人，將企業目標與個人愿望有機融合在一起，從而達成企業與員工、工作與生活之間的和諧。

　　正如同GE公司前任總裁韋爾奇所闡述的，如果你想讓列車時速再快10公里，只需要加一加馬力;而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發展。因此，加強企業文化建設是企業提高經營業績，創造競爭優勢的必然選擇。

　　文化是一個國家和民族的靈魂。人的精神世界的豐腴，需要文化涵養;一個民族、一個國家精神家園的豐厚，更需文化涵養、文化認同。盡管新興技術消彌了距離感，人們依舊會在農歷中秋節舉家團圓賞月寄情，依舊會在大年三十千里迢迢回家過年。傳統文化已經成為中化民族血脈相傳的文化基因，對本民族文化的尊重和弘揚也會贏得其它文化的尊重和認同。這也是一直以來亨達股份強調、倡導并踐行“家文化”、繼承優秀傳統文化的原因所在。