年級進行視力檢查等工作。家長們還進入教室聽課，看看老師的教學效果以及學生的表現。

　　家長不簡簡單單是參觀，而是“挑刺”。王曉麗、張雪飛、黃海迪三位家長監督完畢后碰頭討論，認真填寫駐校辦公記錄。仔細一瞧，給學校挑了不少“刺”。“我們建議學校重新規范家長接送孩子時的交通秩序，因為放學時學校附車流較大。還建議食堂增加幾處抽紙抽取處，方便學生和老師使用。”王曉麗說。

　　全市的家委會現狀如何？孫增信告訴記者，目前青島市有1200所左右中小學，都已經成立了家委會。而全市2400所左右的幼兒園中大部分也已經成立了家委會。“家委會的主要職能有三項，一是全面參與學校的管理，二是支持學校的教育工作，三是要開展家庭教育工作。”孫增信說，目前青島的家委會，支持學校的教育工作與開展家庭教育工作做得比較好。

　　“原來青島市的家委會都是各自為營，沒有一個統一的組織，今天這個專業委員會的成立，也是為了推動家委會的建設，調動更多學生家長參與到家委會工作當中。”孫增信說，目前青島市家委會的發展仍然是初級階段，家委會的水非常不夠，參與的意識水不足，自身組織能力還不夠。“而這種不足則會制約學校的開放辦學，不能代表家長維護學生的教育權利，不能提高家庭教育的素養和水。”孫增信說。

　　“去年全市開始了現代學校制度的建設，學校里形成‘家長委員會，校務委員會以及職代會’三位一體的支撐，但這其中最薄弱的是家委會的建設。”鄧云鋒說，這需要家委會全面參與學校教育的水繼續提高，家委會制度要重視起來。

　　“我的孩子上學時，我也參加過家委會，但當時的家委會只是每周開個會。”鄧云鋒說，不僅如此，原來的家委會的功利主義嚴重，學校成立家委會是為了讓家長給學校捐錢捐物。

　　鄧云鋒說，青島教育發展要實現“管辦評”分離，政府宏觀管理，學校自主辦學，學校辦得好不好由第三方、由家長來評價。“在學校發展中要聽取家長的建議和意見，民主管理學校。”鄧云鋒表示。 文/圖 記者 魏海洋

　　措施 　　青島教育決策將問計家長

　　鄧云鋒說，為了推動家委會的發展，青島做了不少努力，“我曾經去中國臺灣的學校進行調研，他們學校的家委會工作做得很好，學校都為家委會設立了辦公室，家長全面參與到學校的各項工作當中。”讓鄧云鋒印象最深刻的是，他到學校參觀時，給他全