作為美容院的新鮮血液，新員工所起的作用至關(guān)重要。對新員工培訓(xùn)的目的是讓他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，滿足美容院運行的需要，并滿足新員工的需求，讓新員工體會美容院的日常運作，并且明確自己的目標與定位;同時，體現(xiàn)人與人之間的互相尊重與溝通;盡快產(chǎn)生歸屬感
　　
　　一新員工培訓(xùn)的重要性
　　
　　二新員工培訓(xùn)的目的
　　
　　三新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
　　
　　四新員工培訓(xùn)的留意事項
　　
　　一新員工培訓(xùn)的重要性
　　
　　新員工培訓(xùn)，又被稱為進職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融進到組織或團隊內(nèi)部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來講，在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、治理方式將會直接影響新員工以后工作中的態(tài)度、績效和行為。成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　二新員工培訓(xùn)的目的
　　
　　新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結(jié)構(gòu)和治理方式的同時，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部分所期看的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進進角色，提升工作績效。同時，通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強員工的團隊意識與合作精神。
　　
　　三新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
　　
　　1、常識性培訓(xùn)，是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、治理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、遠景規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況、業(yè)務(wù)流程、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開先容、講解和培訓(xùn)，使其可以全面了解、熟悉企業(yè)，加深熟悉并激發(fā)員工的使命感。
　　
　　2、專業(yè)性培訓(xùn)主要包括:先容部分結(jié)構(gòu)、部分職責、治理規(guī)范、培訓(xùn)基本專業(yè)知識技能、講授工作程序與方法、先容關(guān)鍵績效指標等。在這過程中部分負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向。
　　
　　四、新員工培訓(xùn)的留意事項
　　
　　1、新員工培訓(xùn)。必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定具體的規(guī)劃，對培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、負責人等做出具體的計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。
　　
　　2、新員工培訓(xùn)不是人力資源一個部分的事情。對于新員工培訓(xùn)的責任部分和職員，一定要明確人力資源部、高層治理者、崗位所在部分負責人、相關(guān)部分負責人的職責劃分，并保證各崗位和部分擔負起各自應(yīng)盡的職責。
　　
　　3、為了保證實際效果，新員工培訓(xùn)實施之后應(yīng)及時進行記錄回檔和效果評估。
　　
　　"好的開始即是成功的一半!"，新員工進進公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是人力資源治理的重要一環(huán)，為員工順利融進企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步!