員工心中的執行力

　　這是一篇來自一線員工的原創文章，展現了他對執行力的認知。什么叫執行力，就個人而言就是把想做的事做成功的能力,就公司而言就是企業各階層理解并組織實施的能力。

　　其實一個集團就是一支軍隊，各位員工就是軍人，員工快速有效的執行力就得像軍人執行命令一樣，大到公司快速響應并執行集團決策，小到一線員工快速反應并有效執行公司命令，只有積極的行動才能提高執行力。

　　企業的成功，三分靠戰略，七分靠執行。可見執行力的重要性。事實的確如此，沒有執行力的有效支撐，單純講戰略只能是“紙上談兵”.成功的企業一定是在戰略和執行力兩個方面都做到位，因戰略而失敗的企業并不多，更多的企業是在幾乎相同的戰略指引下，在競爭中拉開了距離。

　　原因在哪里呢?就在于各個公司的執行力強弱不同。有沒有執行力，決定著能不能取得效益。而有效的執行力歸根結底要落實到每一個員工，及時高效的完成自己的任務就是執行力，工作中沒有任何借口，自動自發，通俗的講就是認真主動的做好每一件簡單的事情或工作。例如工作時認真開關每一個閥門，仔細檢查每一個上生產線的包裝物，認真復核每一次倒油加劑的重量等等。每件小事都以客戶為出發點，全面提高長城潤滑油的形象。

　　每一個員工都要主動提升執行力，必須要樹立強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、推卸責任，杜絕拖延癥。養成認真負責、追求卓越的良好慣。

　　認同我們公司“家”的文化，以公司為家，員工客戶都是我們的兄弟姐妹，讓家的氛圍融入到我們時的工作中去，以高效的執行力，來發展我們的大家庭。