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香港公務員漲工資消息

更新:2023-09-14 21:12:13 高考升學網(wǎng)

  香港公務員漲工資解讀:薪酬參考大中企業(yè)員工

  ,香港立法會財務委員會通過今年公務員的加薪幅度,中低層公務員加薪3.92%,高級公務員加薪2.55%,生效日期回溯至4月1日。

  香港公務員加薪公開透明,雖然公務員工資年年調(diào),但不僅沒有大面積的反對聲,還頗受社會支持。

薪酬變化參考市場

  根據(jù)現(xiàn)行機制,香港公務員的薪酬每年討論一次,由香港公務員薪酬趨勢調(diào)查委員會進行的年度薪酬趨勢調(diào)查是重要參考因素。薪酬趨勢調(diào)查一般會根據(jù)香港的大中型企業(yè)員工過去一年的薪酬變動水給出每年的建議變幅。委員會主席黃錦沛強調(diào)調(diào)查是專業(yè)和公正的,并根據(jù)現(xiàn)行嚴謹機制進行。

  以今年為例,薪酬趨勢調(diào)查委員會調(diào)查了香港109家公司超過18萬名雇員在4月至4月期間薪酬的變動,其中包括82家規(guī)模較大的公司(員工總數(shù)在100人以上)和27家規(guī)模中等的公司(員工總數(shù)50至99人)。

  委員會介紹,所選的公司都是所屬行業(yè)內(nèi)穩(wěn)健良好的企業(yè),加上都有一套合理和系統(tǒng)的工資管理方法,相信具有代表性。

  今年薪酬趨勢調(diào)查報告根據(jù)多個指標,并經(jīng)過一系列的計算,最終得出中高級公務員建議加薪2.55%,低級公務員建議加薪3.92%。

  香港公務員實行統(tǒng)一加薪的模式,同一級別的公務員加薪幅度一致。按照薪級的不同,香港公務員分為高、中、低三級,月薪54566港元以上的屬于高級公務員,17835至54565港元的屬于中級公務員,17835港元以下的屬于低級公務員。

最終漲幅多重考量

  薪酬趨勢調(diào)查委員會的調(diào)查結(jié)果是否就是最終結(jié)論呢?不盡然。公務員薪酬具體變幅最終還需多重考量。

  以今年為例,公務員建議加薪幅度公布后,香港各界對此意見不一。黃錦沛認為,報告反映了私營機構(gòu)過去一年薪酬的變動,相信香港公務員能接受。但也有不少香港公務員團體對加薪幅度不滿。

  香港海關(guān)官員協(xié)會副主席李君杰對加薪幅度頗感失望。他認為,協(xié)會內(nèi)的大部分海關(guān)官員都不會接受2.55%的加薪幅度。香港紀律部隊評議會職工代表也說,加薪幅度與他們要求的7%有落差,有同事感到極度失望,因為加薪幅度低于通脹率。

  據(jù)特區(qū)政府數(shù)據(jù)顯示,香港今年第一季度基本通脹率是3.8%,預測全年通脹率為4.5%。

  特區(qū)政府介紹,根據(jù)現(xiàn)行機制,公務員最終加薪幅度將由行政長官會同行政會議共同決定。

  除了薪酬趨勢凈指標之外,香港的經(jīng)濟狀況、政府的財政狀況、生活費用的變動、員工對薪酬調(diào)整的要求和公務員的士氣都在綜合考慮的因素之內(nèi)。

  薪酬趨勢調(diào)查報告中的建議是重要參考,但隨著通脹壓力加大等因素,特區(qū)政府最后決定時也會根據(jù)社會意見適當調(diào)整。

  最后,在綜合因素的權(quán)衡下,特區(qū)政府決定,將中級公務員和低級公務員的加薪幅度定在3.92%,而高級公務員維持2.55%的加幅。

定期調(diào)薪穩(wěn)定士氣

  香港浸會大學政治學教授丁偉對現(xiàn)行的公務員薪酬調(diào)整機制表示認可。他表示,公務員工資每年一調(diào)已成慣例,一方面有助減少社會爭議,另一方面也可以保持公務員的吸引力。

  丁偉介紹,香港公務員的薪酬福利完全透明,除了工資,津貼福利都嚴格按照法定標準執(zhí)行,沒有隱性收入,在這種情況下,定期調(diào)整薪酬有助于穩(wěn)定公務員士氣和減少社會爭議,社會對公務員加薪的認受度也高。

  丁偉說,公務員薪酬調(diào)整的參照對象是大中型企業(yè),能比較準確地反映市場上薪酬水的變動。公務員起薪水不低,加上穩(wěn)定性強,每年再按市場水調(diào)整,對維持公務員的吸引力來說算是不錯的。

  記者了解到,以政府新聞處助理新聞主任為例,該職位的起薪工資是22405港元,今年可加薪571港元,而對應香港的媒體從業(yè)人員有加薪者甚少聽聞。

  對于現(xiàn)行機制中統(tǒng)一加薪是否會影響到公務員日常工作的積極性,丁偉認為影響不大。他說,同級公務員加薪幅度一致,有利于公務員隊伍的穩(wěn)定,減少內(nèi)部爭議,而表現(xiàn)良好的公務員則可以通過內(nèi)部晉升等途徑來獲得激勵。

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