、廚房工作崗位、保安崗位。
10.建立健全幼兒園安全保障制度有：門(mén)衛(wèi)管理制度、保教安全制度、幼兒園午睡管理制度、保健室安全工作制度、應(yīng)急預(yù)案、消防演練確保幼兒園各種活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

（三）規(guī)范辦園行為情況

我園按照國(guó)家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》，從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》，樹(shù)立正確的教育觀、兒童觀，大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)教育。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，對(duì)幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認(rèn)真做好對(duì)幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況，也不存在違法違規(guī)亂辦班、亂收費(fèi)的情況。請(qǐng)上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)、審查。

（四）教師隊(duì)伍建設(shè)情況

我園共有11位幼兒教師，其中教師中專(zhuān)學(xué)歷1人，大專(zhuān)學(xué)歷9人，本科1人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。已給聘任制教師繳納5險(xiǎn)，保證教師合法權(quán)益。在工作中，良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)，二講創(chuàng)造性開(kāi)展工作，三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神，并始終堅(jiān)持把建設(shè)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)，在政治修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水等方面嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論，實(shí)施科學(xué)工作方法，努力做好教職工的工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅(jiān)持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地，定期深入班級(jí)，了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師積極地進(jìn)行教學(xué)改革。

三、主要做法

（一）加大投資力度，提高軟硬件環(huán)境建設(shè)

本學(xué)期計(jì)劃投資10萬(wàn)元對(duì)幼兒園活動(dòng)室安裝白板及電腦。室外投資3萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)室外活動(dòng)器械。室內(nèi)投資5萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)兒童桌面玩具。投資3萬(wàn)元進(jìn)行班級(jí)、走廊環(huán)境創(chuàng)設(shè)。投資2萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)兒童圖書(shū)。投資3萬(wàn)元更換被褥及枕套。投資2萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)辦公軟件。投資5萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)桌椅、床。

（二）提高教師待遇，打造積極、穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。

1.鼓勵(lì)青年教師進(jìn)修學(xué)習(xí)。現(xiàn)有1人學(xué)習(xí)大專(zhuān)。

2.提高教師待遇，給教師參加保險(xiǎn)。保障教師的合法權(quán)益。如：帶薪休假。

3.加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度。提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

（三）狠抓幼兒園安全管理

1、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，倡導(dǎo)人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。有針對(duì)性地解決安全問(wèn)題。

2、制